Leani juurutatakse alati kindla loogika alusel: esmalt protsessid stabiliseeritakse, seejärel luuakse “pidev voog” ning kõige viimaks tehakse olemasolevat pidevalt paremaks. Edasijõudnute koolitus eeldab, et organisatsioonis on juba alustatud ning edu saavutatud Leani esimese etapiga – protsesside stabiliseerimisega. Järgmiseks on vaja sisse tuua pisut strateegilisem mõõde ehk väärtusahela kaardistamine, mida on "pideva voo" saavutamiseks vaja teha. Iga üksikut protsessi osa on vaja paremaks muuta suurt pilti silmas pidades. Vastasel juhul võid enda arvates ühte kindlat lõiku küll paremaks muuta, kuid mõnes teises protsessi osas muutus olukord tänu sellele halvemaks. Koolitusel õpitakse kogu ahelat disainima selliselt, et nii ei juhtuks.
Lean ettevõtted suudavad vähendada tellimuse täitmiseks kuluvat aega 40-70% – Boston Consulting Group
70% ettevõtte töötajatest tegeleb protsessiga, kus leaniga saavutatav edu oleks märkimisväärne – McKinsey&Company
56 tundi Lean teooriat ja praktikat
Lean väärtusahela teooriaeksam
Lean käsiraamat edasijõudnutele (100lk)
2/3 koolituse mahust on praktilised tööd ja ülesanded
Lean väärtusahela kaardistamine süvendatult
Lean “silver” sertifikaat
1 eksamiülesanne (kodutöö)
10 toetavat Lean metoodikat
Väärtusahela kaardistamiseks vajalikud tööriistad
vähendati läbivusaega klienditellimustel
Lean koolitus edasijõudnutele on mõeldud sisekoolitusena tootmis-, teenuse- ning avaliku sektori organisatsioonidele, kes on Lean juurutamisega jõudnud „püsiva voo“ loomise faasi ning vajavad uuele tasemele jõudmiseks spetsialiste. Vajalikuks eelduseks on eelnev baaskursuse läbimine. Sihtgrupi soovituslik pädevus on alates valdkonna spetsialistist osakonnajuhini. Koolitusgrupi maksimaalne suurus on 15 inimest.
Kusiganes on toode või teenus kliendi jaoks, seal on ka väärtusahel. Väljakutse seisneb väärtuse nägemises.
Koolitus kestab kokku seitse päeva ning on jaotatud kolme peamisse väärtusahela kaardistamisega seotud ja ühte kodutööde ning eksamitega seotud blokki. Kõige tõhusamaks on osutunud ülesehitus, kus koolituspäev toimub korra nädalas ning hõlmates 5. ja 6. nädala vahel paarinädalast pausi kodutöödega tegelemiseks. Sedasi on kogu programm jaotanud kahe kuu pikkuseks, kuid see on siiski vajalik koolituse kodutööde ja igapäevatöö sujuvaks ning tõrgeteta tegemiseks. Kuigi eeltoodud ülesehitus on osutunud seni kõige tõhusamaks, oleme valmis ajalist ülesehitust sobitama ka vastavalt kliendi vajadustele.
blokk
1Esimene blokk kestab kokku kaks päeva ning selle jooksul antakse ülevaade viiest Leani printsiibist, Lean väärtusahelast ja selle kaardistamistest.
blokk
2Teine blokk kestab kokku ühe päeva ning selle jooksul õpitakse praktiliselt kaardistama väärtusahela hetkeolukorda kindlas toote- või teenuseperekonnas. Samuti leidma ahelas kitsaskohti, mis vajavad edasist arendamist.
blokk
3Kolmas blokk kestab kokku ühe päeva ning selle jooksul keskendutakse tuleviku- ning ideaalolukorra disainimisele. Vaadatakse, kuhu soovitakse protsessidega 1 kuni 5 aasta pärast jõuda.
blokk
4Neljas blokk kestab kokku kolm päeva ning selle jooksul tehakse koolitaja juhendamisel kodutöid ning läbitakse eksam "silver"-sertifikaadi taotlemiseks.
on säästnud meie kliendid viimase aasta jooksul koolitustel teostatud kodutöödega.
EUR
Kõige tähtsam on vast see, et pärast koolitust on ettevõttes nö tuumik, kes mõtleb ühiselt järjepidevale parendamisele. Meeskond suudab oluliselt paremini muudatusi ellu viia kui üks inimene. Koolituse ajal tehtud kodutööde tulemusel muutuvad teevad nii kvaliteet kui efektiivsus suure hüppe. Kokku tehakse 10-15 kodutööd, mis muudavad reaalseid ettevõtte protsesse paremaks.
1
Suur kogemus. Oleme Leani koolitustega tegelenud juba rohkem kui 10 aastat.
2
Palju praktikat. 2/3 meie koolituste mahust on praktilise iseloomuga
3
Koolitused vastavad rahvusvaheliselt kokkulepitud standardile. Need on üles ehitatud vastavalt The Lean Certification Alliance (ASQ, AME, Shingo Institute, SME) poolt kehtestatud Lean Silver Certification koolitusstandardile.
4
Lai spekter. Meie koolitustest on kasu saanud nii tootmis-, teenuse- kui ka avaliku sektori organisatsioonid.
5
Rahvusvaheline kogemus. Oleme osalenud Leani projektides 12 välisriigis.
6
Mõõdetav koolituse tasuvus. Meie firmamärgiks on koolitused, millel on reaalne rahaline kasu efektiivsuse või kvaliteedi kasvu näol.
7
Positiivne tagasiside. Kliendid soovitavad meid ka teistele. Jooksev kvaliteediindeks on püsinud üle 97% juba 2013. aastast alates. Oleme selle üle eriti uhked!