Meie Kliendid
Leanway
Marek BankiirLean koolitaja, Leanway asutaja
Teeme praktilise suunitluse ning alati rahaliselt ära tasuvaid leani koolitusi, mis aitavad ettevõtetel protsessitäiust saavutada või valdkonna spetsialistidel oma kvalifikatsiooni tõsta.
Loe edasiEttevõte saab oskused oma protsesse analüüsida ja parandada, et seeläbi kujuneda pidevalt arenevaks suure konkurentsivõimega organisatsiooniks.
Loe edasiAitame oma kliente spetsiifiliste analüüsidega, et selgitada välja organisatsiooni kitsaskohad ja anname nende parandamiseks nõu valdkonna matemaatikale ja teadusele tuginedes.
Loe edasiLean juhtimine on saanud alguse maailma ühe juhtiva ettevõtte Toyota Motor Company juhtimissüsteemist. Tänaseks on see efektiivsusele ja inimeste arendamisele keskendunud mõtteviis jõudnud pea igasse ärivaldkonda ning avalikku sektorisse.
Eestis rakendab Lean juhtimist aina rohkem ettevõtteid ja organisatsioone. See jõudis siia peamiselt rahvusvaheliste tööstuskontsernide vahendusel ja tänaseks kasutavad selle põhimõtteid isegi teenuse valdkonna ettevõtted.
Rahvusvaheline taust
Oleme osalenud lean-projektides 12 välisriigis.
Pikaajaline kogemus
Oleme Lean juhtimisega tegelenud rohkem kui 10 aastat ja oleme selle aja jooksul võitnud mitmete Eesti edukamate ettevõtete usalduse.
Lai spekter
Meie koolitustest ja projektidest on kasu saanud nii tootmis-, teenuse- kui ka avaliku sektori organisatsioonid.
Oskustele suunatud
2/3 meie koolituste sisust on alati praktilise iseloomuga.
Positiivne tagasiside
Kliendid hindavad meie koolitusi väga kasulikeks. Jooksev kvaliteediindeks on üle 97% juba alates 2013. aastast. Oleme selle üle väga uhked.
Tasuv
Meie koolitused ja projektid on mõõdetava rahalise kasuga, mis tuleb produktiivsuse või kvaliteedi kasvust.
Kui ettevõttes tõstatub teemaks varude optimeerimine, siis esimese hooga vaadatakse ikka MRP- või ERP-süsteemide poole. Mõneti ka õigustatult, sest neisse on üldjuhul integreeritud laoarvestuse komponent, mis ju kogu vaeva sinu eest ära teeb. […]
Soovid teada, kuidas määrata puhver- või turvavaru? Nii puhver- kui ka turvavaru on vajalikud, et katta OOS (out-of-stock) -olukordade teket, mis on tavaliselt põhjustatud kliendinõudluse või tarnete variatiivsusest, ennustustäpsusest, tootmisprotsesside stabiilsusest jne.[…]
Tarnekindlus (või teenustase) on sedavõrd oluline näitaja, et lausa 83% Euroopa jaekaubanduse tippudest jälgib seda oma varustajate kvaliteedinäitajana. Ja pea pooled neist rakendavad trahve, kui teenustase ei vasta kokkulepitule[…]