Probleemide analüütiline lahendamine PDCA ja A3 meetodil

Kui ettevõttes kipuvad samad probleemid korduma, ei pruugi põhjus olla lahenduste puudumises, vaid selles, et probleemi tegelikku põhjust pole leitud. Koolitus õpetab kasutama PDCA ja A3 metoodikat probleemide struktureeritud analüüsimiseks, juurpõhjuste leidmiseks ning lahenduste katsetamiseks.

Probleemide lahendamine on järjepideva parendamise üks põhioskusi. Praktikas kiputakse aga sageli liikuma probleemilt otse lahenduse juurde, ilma et oleks piisavalt uuritud probleemi olemust, kogutud andmeid või kontrollitud võimalikke juurpõhjuseid. Tulemuseks võivad olla lahendused, mis tegelevad sümptomitega ning jätavad probleemi tegeliku põhjuse alles.

Koolitus õpetab probleemidele struktureeritud ja analüütilist lähenemist PDCA (Plan–Do–Check–Act) parendustsükli abil. Osalejad õpivad kirjeldama probleemi ja hetkeolukorda, kasutama peamisi analüüsitööriistu, leidma ja faktiliselt kontrollima juurpõhjuseid, töötama välja vastumeetmeid ning katsetama ja hindama nende toimivust. Probleemilahenduse protsessi visualiseerimiseks kasutatakse A3 formaati.

Õpitu viiakse pärast koolituspäeva praktikasse ettevõtte enda reaalse probleemi või väljakutse lahendamisel. Töögrupid koostavad oma PDCA/A3 probleemilahenduse ning saavad kolme järgneva kuu jooksul koolitajalt praktilise töö juhendamist.

  • Koht:
  • Hind: EUR +KM
Osalen koolitusel

Koolituse ajakava

  • 8:45 Saabumine, kohvi ja suupisted
  • 09:00 Lean-kontseptsiooni lähenemine probleemide lahendamisele ning kuidas Toyota sellega oma edu saavutas. Järjepidev parendamine kui taktika ja strateegia.
  • 10:00 Miks peab probleeme analüütiliselt lahendama? Mis on PDCA (Plan Do Check Act) probleemilahenduse mudel ning kuidas seda kasutatakse? Detailne ülevaade, mida erinevates PDCA etappides probleemi lahendamisel tehakse. Plan - probleemide defineerimine ning juurpõhjuse leidmine. Do - pilootprojekti elluviimine. Check - pilootprojekti lahenduse toimivuse kontrollimine. Act - toimiva lahenduse elluviimine ning standardi uuendamine.
  • 12:00 Lõuna
  • 13:00 Lahenduste toimivuse testimine (eksperimentide disainimise elementaarsed põhimõtted, ühefaktorilised statistilised testid).
  • 14:00 Mis on A3? Milleks seda kasutatakse ning kuidas seda praktikas täita ning kasutada?
  • 15:00 A3 täitmise ja kasutamise harjutus.
  • 16:45 Päeva kokkuvõte

Koolitaja

Koolitajaks on suure rahvusvalise kogemuse ja Eestis üks väheseid ainult Lean juhtimisele spetsialiseerunud konsultant Marek Bankiir. Tema poolt läbi viidavad Lean koolitused on mitme eesti tippettevõtte ja avaliku sektori asutuse igaaastases koolitusprogrammis just praktilise ja reaalselt kasu toova iseloomu tõttu.

Olles ise pikalt töötanud Carlsberg Groupis OPEX ja Lean manageri positsioonidel ning nõustanud mitmeid Eesti edukaid suurettevõtteid, on tal kujunenud väga selge arusaam, millist praktilist ja teaduspõhist oskusteavet koolitusele tulijad vajavad, kui soovivad ettevõttes protsessitäiuse abil konkurentsieelist saavutada.

Marek Bankiir

Lisainfo

Küsi julgesti eripakkumist, kui ühest ettevõttest osaleb mitu inimest.

Registreerudes e-kirja või telefoni teel, saadame Sulle arve ja täpsema info osalemise kohta.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid vajadusel saad osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. Kui Sa ei saa mingil põhjusel osaleda, palun anna sellest kindlasti teada e-posti aadressil info@leanway.ee.

Kui teatad oma mitteosalemisest kuni nädal enne kogu koolitusprogrammi algust, pakume mõnd muud samaväärset koolitust samal hooajal või tagastame 100% tasutud koolituse maksumusest; kui teatad vähemalt 3 tööpäeva varem, tagastame 50%. Muul juhul kuulub arve tasumisele.