Lean juhtimine

Uuri lisaks
  • Omniva
  • G4S
  • Bigbank

Aitame ettevõtetel protsessitäiust saavutada, et parandada nende konkurentsivõimet. Selleks omakorda tugineme valdkonna teadusele ja operatsioonide toimimise matemaatikale.

Marek Bankiir

Lean koolitaja, Leanway asutaja

Leanway

Marek Bankiir

Lean koolitaja, Leanway asutaja

Teenused

Aitame ettevõtetel protsessitäiust saavutada, et parandada nende konkurentsivõimet.

Leani tehnikate avatud koolitused

Teeme praktilise suunitluse ning alati rahaliselt ära tasuvaid leani koolitusi, mis aitavad ettevõtetel protsessitäiust saavutada või valdkonna spetsialistidel oma kvalifikatsiooni tõsta.

Loe edasi
Lean-juhtimise sisekoolitused

Ettevõte saab oskused oma protsesse analüüsida ja parandada, et seeläbi kujuneda pidevalt arenevaks suure konkurentsivõimega organisatsiooniks.

Loe edasi
Protsesside kaardistamine ja analüüs

Aitame oma kliente spetsiifiliste analüüsidega, et selgitada välja organisatsiooni kitsaskohad ja anname nende parandamiseks nõu valdkonna matemaatikale ja teadusele tuginedes.

Loe edasi

Saabuvad lean-juhtimise koolitused

Lähimad avalikud Lean juhtimise meetodite koolitused.

  • 23.09.2020 Väärtusahela juhi arenguprogramm
    Uuri lisaks
  • 24.09.2020 Lean spetsialisti arenguprogramm
    Uuri lisaks
  • 01.10.2020 Koolitus: kuidas ettevõtte eesmärgid protsessidesse viia
    Uuri lisaks

Mis on lean-juhtimine?

Lean on mõtte- ja töötamise viis, mille abil saavutatakse vähemaga rohkem. See aitab ettevõttel oma strateegilises positsioonis opereerida minimaalsete kuludega.

Pärineb Toyotast

Lean juhtimine on saanud alguse maailma ühe juhtiva ettevõtte Toyota Motor Company juhtimissüsteemist. Tänaseks on see efektiivsusele ja inimeste arendamisele keskendunud mõtteviis jõudnud pea igasse ärivaldkonda ning avalikku sektorisse.

Lean Eestis

Eestis rakendab Lean juhtimist aina rohkem ettevõtteid ja organisatsioone. See jõudis siia peamiselt rahvusvaheliste tööstuskontsernide vahendusel ja tänaseks kasutavad selle põhimõtteid isegi teenuse valdkonna ettevõtted.

Viis indikaatorit!

Kui leiad, et Sinu ettevõttes on mõni neist probleemidest olemas, saad sa lean-juhtimisest kindlasti kasu.

01

Protsess on liiga pikk

Protsess on aeglane ning kliendid ja töötajad ei ole rahul.

02

Suur variatsioon

Erinevad töötajad või osakonnad kasutavad erinevaid töövõtteid.

03

Töötajad ei ole kaasatud tõhustamisse

Töötajad ei ole kaasatud tööprotsesside tõhusamaks muutmisse.

04

Ülevaade puudub

Töötajatel ei ole selget ülevaadet osakonna hiljutistest tulemustest või mida neilt täpselt nõutakse.

05

Eesmärke ei mõisteta

Töötajad ei oska selgitada, kuidas nende igapäevatöö on seotud organisatsiooni eesmärkidega.

Miks meie?

Rahvusvaheline taust

Oleme osalenud lean-projektides 12 välisriigis.

Pikaajaline kogemus

Oleme Lean juhtimisega tegelenud rohkem kui 10 aastat ja oleme selle aja jooksul võitnud mitmete Eesti edukamate ettevõtete usalduse.

Lai spekter

Meie koolitustest ja projektidest on kasu saanud nii tootmis-, teenuse- kui ka avaliku sektori organisatsioonid.

Oskustele suunatud

2/3 meie koolituste sisust on alati praktilise iseloomuga.

Positiivne tagasiside

Kliendid hindavad meie koolitusi väga kasulikeks. Jooksev kvaliteediindeks on üle 97% juba alates 2013. aastast. Oleme selle üle väga uhked.

Tasuv

Meie koolitused ja projektid on mõõdetava rahalise kasuga, mis tuleb produktiivsuse või kvaliteedi kasvust.

Meie Kliendid

98%

koolitustel osalenutest on andnud kõrgeima hinnangu praktilisuse osalt

500+

põhjalikult koolitatud lean-spetsialisti

680h

koolitusi viimasel
aastal

58

suuremahulist Lean projekti meie osalusel

Räägime edasi?

Anna meile teada, millised on Sinu protsessidega seotud väljakutsed ja leiame koos parima võimaliku lahenduse koolitusprogrammiks või arendusprojektiks.

Võta ühendust

Uut blogis

Heida pilk peale ka meie Lean-teemalisse blogisse, sest sealt leiad kindlasti enda jaoks üht-teist kasulikku, mida varem ei teadnud.

Kuidas arvutada optimaalse laoseisu puhver- ja turvavaru?
Kuidas arvutada optimaalse laoseisu puhver- ja turvavaru?

Soovid teada, kuidas määrata puhver- või turvavaru? Nii puhver- kui ka turvavaru on vajalikud, et katta OOS (out-of-stock) -olukordade teket, mis on tavaliselt põhjustatud kliendinõudluse või tarnete variatiivsusest, ennustustäpsusest, tootmisprotsesside stabiilsusest jne.[…]

Tarnekindlus - kõik, mida sellest teadma pead
Tarnekindlus - kõik, mida sellest teadma pead

Tarnekindlus (või teenustase) on sedavõrd oluline näitaja, et lausa 83% Euroopa jaekaubanduse tippudest jälgib seda oma varustajate kvaliteedinäitajana. Ja pea pooled neist rakendavad trahve, kui teenustase ei vasta kokkulepitule[…]

Miks toidukaupade e-poed hädas olid?
Miks toidukaupade e-poed hädas olid?

Olen toidukaupade e-poe telgitaguste vastu juba paar nädalat huvi tundnud, eelkõige nende suutlikkuse osas nõudluse dramaatilise kasvuga toime tulla. Kuna viimasel ajal on pikaleveninud tarneajad eriti päevakorda tõusnud, siis otsustasin protsesside vaatevinklist teemat pisut avada.[…]