Lean juhtimine

Uuri lisaks
  • Omniva
  • G4S
  • Bigbank

Otsid võimalusi protsesside tõhustamiseks, raiskamiste vähendamiseks, kvaliteedi tõstmiseks või klientide kiiremaks teenindamiseks? Lean juhtimine aitab Sinu ettevõttes need kitsaskohad paremaks muuta.

Marek Bankiir

Lean koolitaja, Leanway asutaja

Leanway

Marek Bankiir

Lean koolitaja, Leanway asutaja

Teenused

Viime läbi lean-juhtimise koolitusi ning aitame selle juurutamisel silma peal hoida.

Leani tehnikate avatud koolitused

Teeme praktilise suunitluse ning alati rahaliselt ära tasuvaid leani koolitusi, mis aitavad ettevõtetel ja organisatsioonidel protsessitäiust saavutada.

Loe edasi
Lean-juhtimise sisekoolitused

Anname oskused näha protsessides “suurt pilti” ning süsteemset lähenemist edasisteks arendusteks.

Loe edasi
Konsultatsioonid ja arendusprojektid

Toetume teadusele ja parimatele praktikale, mida jagame hea meelega.

Loe edasi

Saabuvad lean-koolitused

Lähimad avalikud Lean juhtimise meetodite koolitused.

  • 07.05.2020 Probleemide analüütiline lahendamine PDCA meetodil
    Uuri lisaks
  • 14.05.2020 Kvaliteediprobleemide eemaldamise süsteemid
    Uuri lisaks
  • 21.05.2020 5S koolitus - efektiivse töökoha loomise tehnikad
    Uuri lisaks

Mis on lean-juhtimine?

Lean on mõtte- ja töötamise viis, mille abil saavutatakse vähemaga rohkem. See on paljude metoodikate kogum, mis tegeleb peaasjalikult tellimuse täitmiseks kuluva aja lühendamisega. Su kliendid on rõõmsamad ning kulud väiksemad.

Pärineb Toyotast

Lean juhtimine on saanud alguse maailma ühe juhtiva ettevõtte Toyota Motor Company juhtimissüsteemist. Tänaseks on see efektiivsusele ja inimeste arendamisele keskendunud mõtteviis jõudnud pea igasse ärivaldkonda ning avalikku sektorisse.

Lean Eestis

Eestis rakendab Lean juhtimist aina rohkem ettevõtteid. See jõudis siia läbi rahvusvaheliste tööstuskontserinde ning tänaseks kasutavad seda isegi teenus-spetsiifikaga ettevõtted. Võta ühendust, et saavutada konkurendi ees eelis, täiustada oma tööprotsesse ning raha kokku hoida!

Viis indikaatorit!

Kui leiad, et Sinu ettevõttes on mõni neist probleemidest olemas, saad sa lean-juhtimisest kindlasti kasu.

01

Protsess on liiga pikk

Protsess on aeglane ning kliendid ja töötajad ei ole rahul.

02

Suur variatsioon

Erinevad töötajad või osakonnad kasutavad erinevaid töövõtteid.

03

Töötajad ei ole kaasatud tõhustamisse

Töötajad ei ole kaasatud tööprotsesside tõhusamaks muutmisse.

04

Ülevaade puudub

Töötajatel ei ole selget ülevaadet osakonna hiljutistest tulemustest või mida neilt täpselt nõutakse.

05

Eesmärke ei mõisteta

Töötajad ei oska selgitada, kuidas nende igapäevatöö on seotud organisatsiooni eesmärkidega.

Miks meie?

Rahvusvaheline taust

Oleme osalenud lean-projektides 12 välisriigis.

Pikaajaline kogemus

Oleme Lean juhtimisega tegelenud rohkem kui 10 aastat ja oleme selle aja jooksul võitnud mitmete Eesti edukamate ettevõtete usalduse.

Lai spekter

Meie koolitustest ja projektidest on kasu saanud nii tootmis-, teenuse- kui ka avaliku sektori organisatsioonid.

Oskustele suunatud

2/3 meie koolituste sisust on alati praktilise iseloomuga.

Positiivne tagasiside

Kliendid hindavad meie koolitusi väga kasulikeks. Jooksev kvaliteediindeks on üle 97% juba alates 2013. aastast. Oleme selle üle väga uhked.

Tasuv

Meie koolitused ja projektid on mõõdetava rahalise kasuga, mis tuleb produktiivsuse või kvaliteedi kasvust.

Meie Kliendid

98%

koolitustel osalenutest on andnud kõrgeima hinnangu praktilisuse osalt

500+

põhjalikult koolitatud lean-spetsialisti

680h

koolitusi viimasel
aastal

58

suuremahulist Lean projekti meie osalusel

Võta ühendust!

Viime läbi ettevõtetele sisekoolitusi ning aitame oma kogemustega Leani juurutamisel silma peal hoida.

Võta ühendust

Uut blogis

Heida pilk peale ka meie Lean-teemalisse blogisse, sest sealt leiad kindlasti enda jaoks üht-teist kasulikku, mida varem ei teadnud.

Miks toidukaupade kojutellimine venib?
Miks toidukaupade kojutellimine venib?

Olen toidukaupade e-poe telgitaguste vastu juba paar nädalat huvi tundnud, eelkõige nende suutlikkuse osas nõudluse dramaatilise kasvuga toime tulla. Kuna viimasel ajal on pikaleveninud tarneajad eriti päevakorda tõusnud, siis otsustasin protsesside vaatevinklist teemat pisut avada.[…]

Laovarude vähendamise võimalikud strateegiad COVID-19 kriisiolukorraks
Laovarude vähendamise võimalikud strateegiad COVID-19 kriisiolukorraks

Pole kahtlust, et kujunenud olukord COVID-19 viirusepuhanguga on paljudele tootmisettevõtetele parajaks pähkliks. Häid lahendusi ei ole ja tuleb hakata tegema valikuid, et ellu jääda.[…]

Miks tootmisettevõtted ei suuda probleemide lahendamise potentsiaali ära kasutada?
Miks tootmisettevõtted ei suuda probleemide lahendamise potentsiaali ära kasutada?

Tootmisettevõtted ei kasuta võimalust areneda eesliini töös iga päev esinevate probleemide lahendamise kaudu. Seda isegi olukorras, kus tööd takistavaid probleeme tekib päeva jooksul üsna sageli. Uuri, miks.[…]