Lean meetodid ja terminid

TPS (Toyota Production System) – Toyota tootmissüsteem

TPS (Toyota Production System) on Toyota Motor Corporation´is kasutatav juhtimissüsteem, mille vaimseks isaks loetakse Toyota inseneri Taiichi Ohnot.

Selle süsteemi välja arendamise peamiseks mõjutajaks oli II MS -järgne majandusolukord Jaapanis, kus ressursid olid piiratud ning majandama eriti targalt.

Selle tagajärjel arendati välja vaheladudeta süsteem just-in-time-põhimõte, mis lubas vähendada töös olevaid laovarusid ning valmistada efektiivselt üksnes täpse koguse ettetellitud tooteid minimaalsete kadude juures. Seetõttu kutsuti seda algselt ka just-in-time-tootmiseks.

Lisaks eelnevale on osutunud ka määravaks Jaapani suht kallis maa hind. Ei olnud mõistlik toota lattu suurt kogust autosid, mis oleks küll mass-tootmise aspektist otstarbekas, kuid võtaks enda alla suure maa-ala. Hiljem muude tehnikate lisandudes muudeti nimi TPS-iks.

Lean-iks hakkas ülejäänud maailm TPS-i kutsuma alles 1990. aastal, kui rida Massachusettsi Tehnoloogia Instituudi teadlasi (James P. Womack, Daniel T. Jones ja Daniel Roos) hakkasid võrdlema erinevate autotootjate konkurentsi ning oma uuringut kokkuvõtvas ja bestselleriks muutunud raamatus “The Machine That Changed The World (eestik. ilmunud kui “Masin, mis muutis maailma”) on nad Toyota kulusäästlikust ja kasumlikust juhtimismudelist (TPS) sedavõrd vaimustunud, et kutsuvad selle Leaniks.


Tagasi terminite nimekirja

Uut blogis

Tarnekindlus - kõik, mida sellest teadma pead
Tarnekindlus - kõik, mida sellest teadma pead

Tarnekindlus (või teenustase) on sedavõrd oluline näitaja, et lausa 83% Euroopa jaekaubanduse tippudest jälgib seda oma varustajate kvaliteedinäitajana. Ja pea pooled neist rakendavad trahve, kui teenustase ei vasta kokkulepitule[…]

Miks toidukaupade kojutellimine venib?
Miks toidukaupade kojutellimine venib?

Olen toidukaupade e-poe telgitaguste vastu juba paar nädalat huvi tundnud, eelkõige nende suutlikkuse osas nõudluse dramaatilise kasvuga toime tulla. Kuna viimasel ajal on pikaleveninud tarneajad eriti päevakorda tõusnud, siis otsustasin protsesside vaatevinklist teemat pisut avada.[…]

Laovarude vähendamise võimalikud strateegiad COVID-19 kriisiolukorraks
Laovarude vähendamise võimalikud strateegiad COVID-19 kriisiolukorraks

Pole kahtlust, et kujunenud olukord COVID-19 viirusepuhanguga on paljudele tootmisettevõtetele parajaks pähkliks. Häid lahendusi ei ole ja tuleb hakata tegema valikuid, et ellu jääda.[…]