Blogi

Photo by Christopher Burns on Unsplash

Ületundide tekkimise anatoomia

Kuidas tekivad ületunnid? Paljud vastaksid siinkohal, et selles pole midagi keerulist - alati kui sissetuleva töö hulk on suurem võimekusest, siis on ületunnid garanteeritud.  Loe edasi…

Milles seisneb nutikassa kiirus?

Jaekaubandusketid on märkimisväärselt investeerinud iseteeninduskassadesse ning kiidavad nende kiirust tavakassade ees. Tehnoloogiline lahendus ise kiirust ei taga. Aga mis selle siis tekitab? Loe edasi…

Lean-tootmise ebarealistlikud eesmärgid

Kes meist (lean-juhtimise sõpradest) poleks kuulnud selle populaarse süsteemi tüüploosungeid stiilis “leani eesmärk luua on 0-varu süsteem” või et kõige tõhusam viis töö liikumisel süsteemis on ühe-tüki-voo -põhimõte. Loe edasi…

Starbucks ja Lean juhtimine

Kuidas Lean juhtimine Starbucksi päästis

Fakt, et Lean juhtimine sündis Toyotas, tekitab paljudele teenusesektoris töötavatele inimestele koheselt tõrke. Ei saa ju olla võimalik, et see sobib keskkonda, kus peab klientidega suhtlema. Loe edasi…

Sojaruum - obeya 2

Lean ettevõtte aju ehk sõjaruum (obeya)

Sõjaruum manab kindlasti paljudele ette pildi hämarast toast, kus kindralid ümber laua suuruse kaardi sepitsevad järgmist strateegilist käiku, et oma vastast üle trumbata. See sõjaväele aegade hämarusest omane ruum on saanud tänu Lean juhtimise levikule aga paljude ettevõtete igapäevase juhtimise osaks. Loe edasi…

Lean põhimõtted 1

Lean-juhtimise põhimõtted, mis on saanud liiga vähe tähelepanu

Lean põhimõtted on tavaliselt seostatud James P. Womack'i ja Daniel T. Jones'iga, kui nad oma kuulsas raamatus "Lean Thinking (1996)" viie printsiibiga lagedale tulid*. Kuigi neil on oma tähtis roll, siis seekordne artikkel võtab fookusesse kahjuks juba unustuste hõlma vajunud põhimõtted. Loe edasi…

Populaarsemad postitused